10 de junho de 2026
Reflexões compartilhadas durante visitas técnicas na Região Serrana do Rio de Janeiro reforçam que produtividade sustentável depende do equilíbrio entre solo, ambiente, manejo e capacitação das pessoas envolvidas no sistema produtivo.
Uma frase atribuída ao professor Marcos Fava Neves serviu como ponto de partida para uma reflexão mais ampla sobre os desafios atuais da horticultura:
"Você precisa ficar melhor antes de ficar maior."
A mensagem ganhou relevância durante uma série de visitas técnicas realizadas na Região Serrana do Rio de Janeiro, relatadas por Flavio Leal em publicação no LinkedIn (LEAL, 2026). Segundo o autor, as discussões conduzidas ao lado de Juninho Nunes, produtores e profissionais da cadeia reforçaram uma percepção recorrente: os principais problemas enfrentados no campo raramente são consequência de um único fator.
Quando uma lavoura apresenta perdas de produtividade, é comum que a atenção seja direcionada para agentes específicos, como:
- Ralstonia;
- Nematoides;
- Fusarium;
- Requeima;
- Alternaria.
Esses organismos podem, de fato, estar associados aos danos observados. No entanto, a provocação trazida durante as conversas foi outra:
E se o patógeno for apenas o sintoma visível de um sistema que já estava desequilibrado?
O problema nem sempre está onde aparece
De acordo com a reflexão apresentada por Flavio Leal (2026), os problemas fitossanitários frequentemente surgem em ambientes onde diversos fatores negativos atuam simultaneamente.
Durante as visitas, Juninho Nunes utilizou uma expressão marcante para descrever esse cenário: o chamado "combo do capeta".
A expressão faz referência à combinação de fatores que reduzem a resiliência da lavoura, entre eles:
- Compactação do solo;
- Excesso de água;
- Baixa disponibilidade de oxigênio para as raízes;
- Irrigação inadequada;
- Desequilíbrios nutricionais;
- Falhas de monitoramento.
Individualmente, cada um desses fatores já pode limitar o desempenho da cultura. Quando ocorrem juntos, aumentam significativamente a vulnerabilidade das plantas e favorecem o aparecimento de problemas sanitários.
Nesse contexto, controlar apenas o patógeno pode não ser suficiente.
A pergunta passa a ser:
O que está permitindo que o problema se estabeleça?
Monitorar é muito mais do que coletar dados
Outro ponto destacado nas discussões foi a importância do monitoramento como ferramenta de gestão.
Segundo o relato de Flavio Leal (2026), monitorar não significa apenas registrar informações ou acumular indicadores.
O verdadeiro valor surge quando existe um fluxo contínuo entre:
- dados;
- informação;
- tomada de decisão;
- resultado.
Sem essa conexão, mesmo sistemas altamente tecnificados podem ter dificuldades para transformar conhecimento disponível em ações práticas no campo.
Tecnologia continua importante, mas não resolve sozinha
A horticultura dispõe atualmente de um conjunto crescente de ferramentas tecnológicas voltadas ao manejo, monitoramento e aumento da eficiência produtiva.
Entretanto, uma das conclusões das visitas foi que tecnologia isoladamente não elimina problemas estruturais.
A publicação reforça alguns conceitos amplamente discutidos nas cadeias hortícolas:
- Resistência genética não significa imunidade;
- Porta-enxertos não representam soluções universais;
- Ferramentas tecnológicas dependem de correto posicionamento e execução;
- O manejo integrado continua sendo um dos principais diferenciais competitivos.
Em outras palavras, a tecnologia potencializa sistemas bem conduzidos, mas dificilmente compensa falhas persistentes de manejo e gestão.
O maior desafio pode não ser agronômico
Talvez a reflexão mais relevante trazida pela publicação esteja relacionada ao fator humano.
Ao analisar os desafios enfrentados pelos produtores, a discussão se desloca gradualmente do campo técnico para questões ligadas à gestão das pessoas.
Entre os temas apontados como estratégicos estão:
- capacitação contínua;
- desenvolvimento de equipes;
- disciplina operacional;
- sucessão familiar;
- formação de lideranças;
- construção de cultura organizacional.
A provocação é pertinente:
O que limita mais uma propriedade atualmente: a falta de tecnologia ou a dificuldade de transformar tecnologia em execução consistente?
A resposta tende a variar conforme o contexto, mas a publicação sugere que, em muitos casos, o segundo fator tem peso crescente nos resultados.
Uma responsabilidade que vai além da produção
Uma das frases destacadas por Flavio Leal durante as visitas sintetiza essa visão ampliada da atividade agrícola:
"Não somos responsáveis apenas pelas plantas. Somos responsáveis pelas famílias que dependem delas" (LEAL, 2026).
A afirmação reforça que as decisões tomadas no campo ultrapassam aspectos técnicos e impactam diretamente a sustentabilidade econômica e social das propriedades rurais.
Fonte: LEAL, LinkedIn (2026).
Reflexão final
A horticultura moderna possui acesso a genética avançada, tecnologias de monitoramento, ferramentas de manejo e uma quantidade crescente de informações. Ainda assim, os resultados continuam dependendo da capacidade de integrar esses recursos em sistemas equilibrados e bem administrados.
Solo, água, nutrição, sanidade e clima permanecem fundamentais. Porém, a qualidade das decisões, a disciplina na execução e o investimento no desenvolvimento das pessoas podem ser os fatores que realmente determinam o sucesso de longo prazo.
Mais do que adquirir novas tecnologias, o desafio parece estar em construir a capacidade coletiva de utilizá-las de forma consistente para gerar resultado.
Gostou da reflexão? A publicação original de Flavio Leal traz outros insights sobre manejo integrado, gestão e os desafios da horticultura moderna. Confira o conteúdo completo e participe da conversa no LinkedIn:
Referência
LEAL, Flavio. Você precisa ficar melhor antes de ficar maior. LinkedIn, 2026. Disponível em: https://lnkd.in/p/et3_6eQJ.